Outplacement

Coaching

Atmosphäre

Statistik / USP

Kontakt

Coaching für Führungskräfte

Ein professionelles Coaching bewirkt innere Klärung und bietet zugleich Unterstützung für konkrete Herausforderungen/ Aufgaben im Führungsalltag.

Jeder Coaching Prozess beginnt zunächst mit einer Standortbestimmung zur Auftragsklärung und Festlegung von Zielen. Bei mehreren Themen erfolgt anschließend eine Priorisierung und danach eine kurze Analysephase für das ausgewählte Thema. Nach dem Festlegen  von Teilschritten zur Erreichung des Ziels erfolgt im Anschluss die Erarbeitung der dazu notwendigen und passenden Maßnahmen sowie deren konsequente Umsetzung. Den Abschluß des Prozesses bildet immer ein Review zur Überprüfung der Zielerreichung. 

Einige Themen sind sehr schnell bearbeitet, weil es manchmal nur eines guten Denkanstoßes bedarf. Die meisten Themen sind jedoch komplexer. Daher empfiehlt es sich grundsätzlich das Coaching über einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten laufen zu lassen, um eine langfristig wirksame Veränderung zu erreichen. Dies entspricht etwa 5-10 Coachingterminen in ca. 14-tägigem Abstand.

Coaching Themen

Die jeweilige Fragestellung ist immer individuell, aber typischwerweise arbeite ich mit meinen Coachees an Themen wie

  • Onboarding im Rahmen des Jobwechsels, sowohl firmenintern als auch bei Wechsel des Arbeitgebers
  • Rollenverständnis und Aufgaben als Führungskraft
  • Führungskreislauf
  • Persönlicher Führungsstil
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Steigerung der Teamperformance
  • Mitarbeitergespräche führen (z.B. Jahresgespräche, Kritikgespräche, Zielvereinbarungen, Kündigung)
  • Mitarbeiter finden und einstellen 

Coaching Themen

die jeweilige Fragestellung ist immer individuell, aber typischerweise arbeite ich mit meinen Coachees an Themen wie

  • Onboarding im Rahmen des Jobwechsels, sowohl firmenintern als auch bei Wechsel des Arbeitgebers
  • Rollenverständnis und Aufgaben als Führungskraft
  • Führungskreislauf
  • Persönlicher Führungsstil
  • Führung in Veränderungsprozessen
  • Steigerung der Teamperformance
  • Mitarbeitergespräche führen (z.B. Jahresgespräche, Kritikgespräche, Zielvereinbarungen, Kündigung)
  • Mitarbeiter finden und einstellen

Unverbindliche Anfrage

11 + 12 =

 

Kontaktieren Sie mich

 

Telefon

(+49)172-454 96 42

Beratungsbüros

Neuer Wall 10, 20354 Hamburg
Lünertorstraße 17, 21335 Lüneburg

Öffnungszeiten

Mo-Fr 9:00 bis 18:00 und nach Vereinbarung

Unverbindliche Anfrage

9 + 10 =

 

Kontaktieren Sie mich

 

Telefon

(+49)172-454 96 42

Beratungsbüros

Neuer Wall 10, 20354 Hamburg
Lünertorstraße 17, 21335 Lüneburg

Öffnungszeiten

Mo-Fr 9:00 bis 18:00 und nach Vereinbarung